揭阳奥海集团—工程部主要编写服务有:项目可行性研究报告、分析报告、评估报告、项目申请报告、项目建议书、项目计划书、土地申请报告、专项资金申请报告、立项报告、申请报告、财政资金申请报告、项目实施方案、概念规划设计、标书 其它各类项目申请审批备案报告等。奥海项目报告。 揭阳奥海咨询公司具有相应工程咨询资质:建筑**、化工乙级、医药乙级、机械乙级、燃气热力乙级、有色冶金乙级、建筑乙级、农业乙级、**交通**、机械**、轻工**、化工**、通信信息**资质。 揭阳奥海咨询公司拥有多名行业*,可项目上会,进行*评审。 揭阳奥海集团—工程部拥有着强大的行销策划能力和丰富的文案撰写。他们都是的、从事可行性报告多年的*,为多家企业提供过可行性报告服务,并客户的一致认可。 揭阳奥海集团—工程部始终从市场的角度和客户的需求出发,融合现代和式及有效策略,企业与产品的形象,为企业创造*到的,拓展市场竞争空间与竞争优势。 主要用途:立项、批地、rong+资、申请补助资金等 关 键 词:可研报告、申请报告、建议书、节能评估、商业计划书、标书预算 交付:特快专递、e-mail 交付时间:2-3个工作日 报告格式:word格式;pdf格式 报告价格:此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎来电。 制作技能绿色化率A=(A1+A2)/2×** 其间: A1=绿色技能改造资金投入/技能改造资金总投入; A2=已施行绿色化改造的工序环节个数/悉数工序环节个数。 2.制作进程绿色化率进步20个百分点。反映企业制作进程中物料、配备、产品的绿色化水平。 制作进程绿色化率B=(B1+B2+B3)/3×** 其间: B1=绿色物料运用量/同类物料总运用量; B2=高效节能配备运用量/同类配备总运用量; B3=绿色产品产量/企业总产量。 3.绿色制作资源环境影响度下降15个百分点或低于90%。反映企业生产进程对资源和生态环境归纳影响,包含能源、水资源等消耗状况和首要污染物发作状况。 绿色制作资源环境影响度C=(C1+C2+C3)/3×** C1=单位产品归纳能耗/职业基准值; C2=单位产品取水量/职业基准值; C3=单位产品污染物发作量/职业基准值。 三、具体作业程序 (一)联合体的牵头单位向地点省级(含计划单列市,下同)工业和信息化主管部门、财务厅(局)提出项目请求,项目请求文件须附《2017年绿色制作系统集成项目要害信息确认表》、《2017年绿色制作系统集成项目申报书》及相关证明资料,《中心对当地专项搬运付出绿色制作系统集成项目绩效申报表》,按次序装订一式10份。项目悉数申报文件须附电子版光盘(项目申报书为WORD格局,相关证明资料为PDF格局)。申报单位对所报文件及资料的真实性负全责。 (二)省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)对申报项目审阅后,须于2017年6月5日前(过期不候)联合向工业和信息化部、财务部报送引荐文件(须随附《2017年绿色制作系统集成项目汇总表》,,引荐文件须加盖引荐单位公章,一式10份,并随附项目申报资料(各一式10份)。每个省、自治区、直辖市(不含计划单列市)引荐的2017年绿色制作系统集成项目不追赶6个(其间绿色规划渠道类项目不少于三分之一),新疆生产建设兵团、计划单列市不追赶2个。中心企业牵头项目经过项目地点省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)申报,申报文件一起抄送工业和信息化部、财务部,不占当地项目申报方针,但1家企业不追赶1个。 (三)工业和信息化部、财务部托付第三方安排安排*,经过竞争性评定择优断定拟支撑的绿色制作系统集成项目。评定要点重视项目技能或规范的先进性及运用示范性、项目计划合理性、项目绩效方针可达性,以及联合体安排形式在同业强强联合、上下游协作等方面的有效性、安定性、创新性等。 (四)关于工业和信息化部、财务部安排评定选定的拟支撑项目,经公示无异议后,下达批复文件。中心财务结合年度预算安排、项目总投资等状况断定补助规范,于当年下达启动资金。 (五)联合体依照项目申报书安排施行项目,在施行期满前完结项目使命,向地点省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)提出项目检验和后续补助资金请求。省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)应在项目施行完结后对照联合体的项目申报书安排查核检验,于2020年2月底前向财务部、工业和信息化部陈述查核检验状况,提出后续补助资金请求。 (六)工业和信息化部、财务部将不定期展开项目评价查看,并对当地上报的项目查核检验状况进行检查。关于经过查核检验及检查的项目,中心财务下达后续补助资金;关于未经过查核检验及检查的项目,不再下达后续补助资金,并回收部分直至悉数启动资金。 四、作业要求 (一)省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)要高度重视此项作业,积极安排做好申报,并依照职责分工对项目履行、补助资金运用等进行监督,每年12月底前向工业和信息化部、财务部报送项目施行状况。 (二)依照《财务部关于印发〈中心对当地专项搬运付出绩效方针办理暂行办法〉的告诉》(财预〔2015〕163号)要求,加强预算绩效办理。在申报时清晰绩效方针,填写项目绩效方针申报表,随申报文件同时报送。项目施行进程中,省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)监督项目绩效完结状况。项目查核检验时,一起安排绩效评价作业,构成项目绩效方针评价陈述,并附绩效自评表,随项目查核检验陈述同时报送工业和信息化部、财务部。 (三)项目施行进程中,原则上不对项目总投资、使命方针等进行调整,联合体须依照项目申报书中的内容贯彻施行。如因不可抗力等客观原因确需作调整,联合体牵头单位应当向省级工业和信息化主管部门提出项目调整请求。省级工业和信息化主管部门核实并报工业和信息化部审定后作出调整。 (四)联合体内部须建立齐备的项目办理制度,项目牵头单位的行政负责人对项目施行负总责。项目推动进程中,按时向省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)报送项目施行发展;项目完工后,及时向省级工业和信息化主管部门、财务厅(局)提出查核检验和后续补助资金请求。 (五)关于经评价查看或查核检验发现项目承当单位擅自调整施行内容或项目发作严重安全事端、环境污染等问题的,进职业界通报,依据国家法律法规有关规定进行处分,5年内不得再申报绿色制作项目。